安诗曼工业除湿机厂家专业生产工业除湿机,家用除湿机,商用除湿机等产品,欢迎来电咨询定制。 公司简介 | 研发团队 | 网站地图 | xml地图
安诗曼-精芯除湿·致净生活环境温度湿度系统化解决方案供应商
全国咨询热线:133-6050-3273
您的位置:新闻资讯 > 常见问题 > 观点:中国除湿机企业 如何成就国际化之路

观点:中国除湿机企业 如何成就国际化之路

作者:CEO 时间:2023-01-12

信息摘要:摘要:中国除湿机企业成功的国际化模式,是进入与中国平行和比中国低的国家,比如说把商品卖给阿富汗或者非洲国家,从单价上来说是赚钱的,但是这些国家没有信用体系,很难把货款收回来。所以,最好是进入发展中国家,发展中的国家和中国是平行的经济体,经济模式互补,所以我们有商业机会。近几年来,我们针对印度、巴西、墨西哥、泰

观点:中国除湿机企业 如何成就国际化之路

观点:中国除湿机企业 如何成就国际化之路

  摘要:中国除湿机企业成功的国际化模式,是进入与中国平行和比中国低的国家,比如说把商品卖给阿富汗或者非洲国家,从单价上来说是赚钱的,但是这些国家没有信用体系,很难把货款收回来。所以,最好是进入发展中国家,发展中的国家和中国是平行的经济体,经济模式互补,所以我们有商业机会。

  近几年来,我们针对印度、巴西、墨西哥、泰国、印尼以及东欧、独联体和非洲国家做了实地研究。我们发现,大多数发展中国家是无品牌的。中国除湿机业发展这么多年,最重要的一点就是我们是有品牌的,有品牌操作能力。与俄罗斯、印度、巴西等国家比,我们比它们强,这是因为我们有基本的操作意识和营销能力。

  中国企业品牌操作的模式主要是美国式的,是学美国人的,我们的管理教科书是美国式的,我们的MBA教科书大多是从美国抄来的,我们讲的营销理论、品牌理论、渠道管理都是美国式的。事实证明,美国式的管理与营销,操作效率最高。而且美国式的销售方式,其宗旨就是从消费者的立场出发,这套运营模式在世界上有一定的通用度。

  前一阵子我们帮助一个经销商研究发展国家的除湿机市场,比较好进入的国家有泰国、印尼、俄罗斯、印度等。进入发展国家相对来说市场空间较大、机会较多。但是进入发展国家又有一个讲究,因为这是处于上升期的市场,第一代中产阶级普遍向往欧美生活方式,对于中国品牌的兴趣较低。从概念上说,他们不认为中国是高端生活、文化的代表。所以发展国家,包括中国在内,品牌欧美化或是品牌带有国际风格,是很重要的一个营销策略。

  相比较而言,发展国家是中国除湿机品牌销售空间比较大的地方。发展国家的中产阶级和有点钱的人都是新近冒出来的。他们喜欢国际化品牌,见识又非常有限,商品的样式看起来像欧洲或美国的,他们就有兴趣接受,所以发展国家特别值得我们仔细研究。

  在发展国家,中国除湿机企业要更多地尝试本地化营销。中国除湿机企业走出去,一定要实地研究市场,不能光靠想象,光靠二手资料。从长远的角度来说,我们应当了解当地的消费者,并基于此制定营销策略。为什么我们在印尼这样做广告、在泰国那样做广告,这些我们要非常清楚。本地化营销有助于降低信用风险,有利于长期发展。

  要想开拓国际除湿机市场,是渠道控制。从品牌操作的角度来说,渠道控制是非常重要的。我们可以选择某个国外市场来做,这是比较强势的做法。从研发到营销管理、渠道管理,包括成本管理、经销商及合作伙伴管理,要有一套适合市场发展的模式。

  进入除湿机产品快速通道1.家用除湿机2.工业除湿机

  

声明:本站部分内容和图片来源于互联网,经本站整理和编辑,版权归原作者所有,本站转载出于传递更多信息、交流和学习之目的,不做商用不拥有所有权,不承担相关法律责任。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益,烦请告知网站管理员,将于第一时间整改处理。管理员邮箱:y569#qq.com(#转@)
在线客服
联系方式

热线电话

133-6050-3273

上班时间

周一到周六

公司电话

133-6050-3273

二维码
线